اجراي برنامه‎هاي آموزشي به دو شكل مي‌تواند صورت گيرد:

الف) دوره‌هاي ويژه سازمان‌ها

اجراي برنامه‌هاي آموزشي ويژه سازمان‌ها و انجمن‌ها و متناسب با شرايط ايشان امكان پذير است. اين دوره‌ها مختص كاركنان و اعضاي اين سازمان‌ها اجرا مي‌شود. در اين خصوص نياز است اطلاعات لازم جهت هماهنگي دوره‌هاي آموزشي توسط متقاضيان ارائه گردد. اگر چنين نيازي داريد لطفا با ما تماس بگيريد.

 

ب) دوره‌هاي عمومي (آموزشگاهي)

دوره‌هاي آموزشي عمومي مطابق يك برنامه آموزشي در دسترس عموم علاقه مندان مي‌باشد. كساني كه تمايل به شركت در دوره‌هاي آموزشي به صورت فردي دارند يا سازمان‌هايي كه تمايل دارند كاركنان‌شان به صورت عمومي در دوره‌هاي آموزشي شركت كنند، مي‌توانند در اين نوع دوره‌ها ثبت نام كنند. اگر زمان بندي اين دوره‌ها با شرايط شما تطابق ندارد، مي‌توانيد ضمن تماس با ما، شرايط خود را ذكر فرماييد تا حتي‌المقدور و بر اساس ميزان درخواست‌ها، دوره‌هاي آموزشي جديدي پيش بيني شود.

برنامه آموزش عمومي در تهران:

به زودي اعلام خواهد شد.

 

برنامه آموزش عمومي در اصفهان:

كساني كه در شهر اصفهان و حومه ساكن هستند لطفاً اينجا را ببينند.

 

معرفي دوره‌هاي آموزشي

الف) آشنايي با تجزيه و تحليل شغل و تهيه شرح شغل بر اساس مدل هي

• دوره به صورت يك روزه برگزار مي‌شود.

• براي دوره، جزوه آموزشي ارائه خواهد شد.

• سيلابس آموزشي به شرح زير خواهد بود:

Job Analysis & Job Description

• Principles of job analysis

• Analysis of the nature of the job within an organization

• Job Key Elements

• The role of the Analyst

• Job Description Elements

• Key Accountability Statements

• Practice

 

ب) آشنايي با ارزشيابي شغل و گريد بندي بر اساس مدل هي

• دوره به صورت دو روزه برگزار مي‌شود.

• براي دوره، جزوه آموزشي ارائه خواهد شد.

• سيلابس آموزشي به شرح زير خواهد بود:

The Hay Guide Chart Profile Method of Job Evaluation

• Definition & principles of job evaluation

• Context of the role and job understanding

• Guidelines in job evaluation

• The methodology in detail

  • The underlying principle

  • Key principles

  • Job evaluation factors

    • Know-How

    • Problem Solving

    • Accountability

    • Working Conditions

  • Quality checks

    • Know-how step differences

    • The technical guide

    • Short profiles

    • Long profiles

• Possible applications for job evaluation

• Practice

 

ج) آشنايي با نظام پرداخت بر اساس مدل هي

• دوره به صورت دو روزه برگزار مي‌شود.

• براي دوره، جزوه آموزشي ارائه خواهد شد.

• سيلابس آموزشي به شرح زير خواهد بود:

Salary Structures

• Defining a Pay Policy

  • Essential Pre-Requisites for Pay Policy

  • Understanding Definitions

  • Matching Pay Policy to Strategy

• Role of Job Evaluation

  • Purpose of Job Evaluation

  • Common Language: Hay Bands

  • How Many Grades?

• Developing a Grading Structure

• Role of Remuneration Surveys

• Developing a Salary Payscale Structure

  • Normal Objectives

  • Payscales Within Reward Strategy

  • Linkage to Business Life-Cycle

  • Understanding Payscale Design

  • Range and Spread

  • Compa-Ratio

  • Case Study (Airline)

• Implementing and Administering Structures

  • Issues

  • Maintenance

• Managing Salary Structures

  • Recruitment Flexibility

  • Movement in a Grade through Range

  • Movement up the Grades as Promotion

  • Reaching the Maximum

• Linking Pay with Performance (Merit)

  • Using Basic Salary Ranges with Merit

  • Progression Through Basic Salary Range

  • Rainbow Performance Curves

  • Using a Merit Matrix

  • Communication Techniques

• Practice